Muitas vezes, gestores de organizações se deparam com um limite de atitude ou de treinamento em apenas um membro da sua equipe.
O ponto crítico não está no escopo grupal, mas na pessoa. Ele já fez intervenções até o limite do seu papel e nada de resultados...
Outras vezes, é o indivíduo quem percebe em si mesmo a falha, o sentimento de dificuldade; mas, não tem coragem para "se abrir" e obter conhecimento estratégico.
O ambiente, exigente, lhe reforça a defensividade.
As atividades de Coaching configuram-se como uma das mais eficazes no desenvolvimento de competências-chave individuais.
Com um número combinado de sessões, metas de desempenho bem definidas em um trabalho que ocorre com uma sensibilidade muito próxima de um processo psicoterapêutico, o Coaching promove mudanças de impacto no comportamento individual.
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